Aucune vision précise de la gestion de votre entreprise ?…

Contrôle interne des entreprises du val d'europeContrôle interne des sociétés par le cabinet comptable CEOS

…avec CEOS DEVELOPPEMENT, tout est ordonné et très clair !

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Besoin d’une consultation ?

Pour bénéficier d’une consultation personnalisée pour votre projet, nous vous proposons de prendre rendez-vous via notre page contact. Vous pouvez déposer votre acompte directement en ligne en toute sécurité afin de valider ce rendez-vous, celui-ci sera déduit lors d’une éventuelle collaboration.

Vous pouvez aussi renseigner notre formulaire de demande de devis pour une demande précise ne nécessitant pas de consultation.

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Qu’est-ce que le contrôle interne d’une entreprise ?

Le contrôle interne est un dispositif mis en œuvre par la direction d’une organisation pour maîtriser les opérations à risques qui doivent être réalisées.

Cette notion de contrôle interne comporte plusieurs dimensions et objectifs :

  • La lutte contre la fraude ou l’opportunisme des parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients, etc.) de la société
  • La mise en place d’une organisation plus efficace et plus performante.
  • L’aide à la gestion des stocks et des en-cours
  • L’analyse des indicateurs de performance de votre entreprise
  • La proposition de mesures mélioratives ou correctives, etc.

Votre entreprise est dans une période de crise, que faire ?

Chaque entreprise passe par plusieurs périodes de crises du fait de son développement.

  • Lancement d’un produit
  • Perte de chiffre d’affaires
  • Charges trop importantes
  • Problèmes liés aux marges
  • Disparitions de produits ou vols
  • Problèmes de trésorerie
  • Difficultés de management ou de recrutement, etc.

Ces crises peuvent toutefois être anticipées et donc contenues, voire corrigées.
Le cabinet CEOS DEVELOPPEMENT propose ses services pour effectuer une mission de contrôle interne au sein de votre entreprise, au travers d’une analyse de la comptabilité et des procédures mises en place sur le terrain.

Comment notre cabinet peut-il vous accompagner ?

Forts de ses compétences en management et en contrôle de gestion, notre équipe peut vous conseiller et vous orienter afin de permettre à votre structure d’atteindre ses objectifs tout en étant efficient.

Plusieurs thématiques peuvent être ciblées :

  • Anticipation et gestion des risques
  • Avantage concurrentiel
  • Stratégie d’entreprise
  • Efficacité opérationnelle
  • Ressources humaines
  • Communication
  • Productivité et performance, etc.

Le cabinet vous accompagne dans la mise en place de procédures et méthodes et ainsi vous permettre de développer votre activité.
CEOS DEVELOPPEMENT est le partenaire de votre excellence.

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